KA Lean - Samspill og bærekraftig eiendomsutvikling
Nytt møte i KunnskapsArena Lean
Dagens hovedinnleder er Jostein Breines i Reitan Eiendom. Vi får bl.a. høre om selskapets egenutviklede metode for bærekraftig prosjektutvikling.
Bjørnar Gullbrekken fra Veidekke bidrar med følgende innlegg: Nordre gate 12 – ‘Universets mest bærekraftige bygg’
Jostein Røstum Breines, Direktør Bærekraft og innovasjon, Chief ESG & Innovation Officer i Reiten Eiendom
- Master i arkitektur med spesialisering i strategisk planlegging og metodikk
- Erfaring fra rådgiversiden (inkl. byplankontor) med prosjektering av bygg og reguleringsplanlegging og saksbehandling
- Underviser på NTNU ved siden av, og har i 12 år vært aktiv i både undervisning, forskning og metodeutvikling her. (Gjennom Urban Trigger Group. )
Bjørnar Gullbrekken. Prosjektutvikler i Veidekke Entreprenør, Trondheim
Han sitter i ledergruppen og har erfaring fra mange år som byggeleder, prosjektleder, prosjekteringsleder og prosjektutvikling av store næringsbyggprosjekter. Bjørnar har vært pådriver og bidragsgiver i utviklingen av faget prosjekteringsledelse, og implementering av Lean-teori i Veidekke. Han har siden Miljøbygget i 2007 jobbet med energismart bygging og bærekraft. Med sine brede erfaring fra samhandlings- og utviklingsfaser har han deltatt i/hatt ansvar for utvikling av prosesser og verktøy for tidlige prosjektfaser.
Jostein har jobbet i REITAN siden 2016. Han har i tre år vært prosjektdirektør i NHP (nå RELOG) som er et datterselskap i Reitan Eiendom-strukturen, med ansvar for utvikling av en rekke større prosjekt, herunder Campus Kristiansund. Han har i tre år hatt ansvar for bærekraft og innovasjon i Reitan Eiendom, som inkluderer konsernstrukturen på eiendomssiden.
Ansvarlig for KunnskapsArena Lean:
Frode Drevland. Førsteamanuensis ved Institutt for bygg og miljø, NTNU.
Ståle Brovold. Fagansvarlig prosjektledelse hos Veidekke Norge.
KA Lean - Samspill
Nytt møte i KunnskapsArena Lean, i samarbeid med Lean Construction/LC-NO og Veidekke
Dagens hovedinnleder er Atle Engebø fra Concept-programmet.
Innenfor Lean står samspill sentralt. Dette innlegget vil handle om samspill i kontekst av gjennomførings-modeller for prosjekter.
Gjennomføringsmodellen har stor innflytelse på hvordan prosjekter blir gjennomført og på måloppnåelse. Samspillsorienterte gjennomføringsmodeller innebærer en forpliktelse mellom prosjektorganisasjoner om å samarbeide for å oppnå gode prosjekter. Innlegget vil ta for seg litt teori, men med hovedfokus på hvordan dette foregår i praksis, med særlig fokus på potensielle muligheter og utfordringer.
Agenda
-
- Introduksjon
- Kort om gjennomføringsmodeller (med påfølgende mulighet for spørsmål)
- Kort om samspillsorienterte gjennomføringsmodeller (med påfølgende mulighet for spørsmål)
- Erfaringer og funn fra studier om muligheter og utfordringer knyttet til samspillsmodellene brukt i Norge
Spørsmål og diskusjon etter hver bolk
Atle Engebø jobber som forsker i Concept-programmet ved NTNU. Han er utdannet sivilingeniør fra institutt for bygg- og miljøteknikk, NTNU, med spesialisering innen prosjektledelse. Han har etter sivilingeniørutdanningen tatt en doktorgrad ved samme institutt. Doktorgraden omhandlet gjennomføringsmodeller for bygg- og anleggsprosjekter, spesielt med søkelys på samspill.
Ansvarlig for KunnskapsArena Lean:
Frode Drevland. Førsteamanuensis ved Institutt for bygg og miljø, NTNU.
Ståle Brovold. Fagansvarlig prosjektledelse hos Veidekke Norge.
KA Lean - Storbylegevakten
Nytt møte i KunnskapsArena Lean, i samarbeid med Lean Construction/LC-NO og Veidekke
Med Frode Drevland og Ståle Brovold. Dagens gjest er Tor Hoel fra Advansia.
Tor Hoel er utdannet ingeniør (VVS) fra NTNU, med doktorgrad og forskerutdannelse innen automasjon, fjernvarme og automatisk feildeteksjon. Han har lang erfaring innen prosjektledelse, eierstyring og gjennomføring av store, komplekse offentlige prosjekter. Tor begynte i Advansia i 2012. I løpet av sin tid i selskapet har han blant annet har vært områdeleder i T2-prosjektet Oslo Gardermoen og har siden 2018 vært prosjektdirektør på nye Oslo legevakt. Han er medforfatter på Veileder for systematisk ferdigstillelse (BA2015), komiteleder for NS6450 Idriftsetting og prøvedrift av tekniske bygningsinstallasjoner (Standard Norge) og sitter i styret i Prosjekt Norge.
Tor har vært en del av ledergruppen i Advansia siden 2020. Som direktør for PMO og bærekraft har han ansvar for faglig utvikling av Advansias prosjektleveranser og selskapets bærekraftarbeid.
Ansvarlig for KunnskapsArenaen Lean:
Frode Drevland. Førsteamanuensis ved Institutt for bygg og miljø, NTNU.
Ståle Brovold. Fagansvarlig prosjektledelse hos Veidekke Norge.
KA Lean - Taktplanlegging
Nytt møte i KunnskapsArena Lean, i samarbeid med Lean Construction/LC-NO og Veidekke
Med Frode Drevland og Ståle Brovold. Dagens gjest er Preben Røtvold fra Consto.
Det vil bli fokus på taktplanlegging og gjennomføringen av taktplanen ved prosjekt Nye Hammerfest Sykehus. Vi får innblikk i:
- Planlegging – Hvordan er taktplanleggingen gjennomført?
- Gjennomføring av taktplan – Hvordan har det gått og hva er status i dag?
- Oppfølging av plan – Hvordan følges taktplanen opp, hvilke hjelpemidler benyttes og hvordan rapporteres status?
Preben Røtvold har erfaring som anleggsleder for Consto ved boligprosjekter og sykehus. Som fremdriftsplanlegger har han erfaring fra en rekke prosjekter hvor han har bidratt med planlegging og fasilitering av taktplanlegging innenfor bolig og ulike typer næringsbygg. Preben er utdannet sivilingeniør, Bygg- og Miljøteknikk ved NTNU, hvor han skrev masteroppgave innenfor temaet taktplanlegging. Rolle i Consto Nord AS: Anleggsleder. Rolle i prosjektet: Fremdriftsplanlegger og anleggsleder innvendige arbeider og yttervegger/fasader.
Ansvarlig for KunnskapsArenaen Lean:
Frode Drevland. Førsteamanuensis ved Institutt for bygg og miljø, NTNU.
Ståle Brovold. Fagansvarlig prosjektledelse hos Veidekke Norge.
KA Lean - Verdistyrt Prosjektutvikling i Nye Veiers perspektiv
Andre møte i vår nye KunnskapsArena om Lean, i samarbeid med Lean Construction/LC-NO og Veidekke
Med Frode Drevland og Ståle Brovold. Dagens gjest er Arild Mathisen fra Nye Veier.
Arild Mathisen er prosjektsjef hos Nye Veier. Arild har erfaring fra ulike roller i sykehus-byggeprosjekter, olje- og gassmodifiseringsprosjekter og veibyggingsprosjekter, som kunde og som leverandør. Arild har spesiell interesse for relasjonsbaserte kontraktsmodeller og LEAN-prinsipper og metoder.
Frode Drevland. Førsteamanuensis ved Institutt for bygg og miljø, NTNU.
Ståle Brovold. Fagansvarlig prosjektledelse hos Veidekke Norge.
KA Lean - Ny KunnskapsArena
Bli med på første møte i vår nye KunnskapsArena om Lean, i samarbeid med Lean Construction/LC-NO og Veidekke
- Hva er Lean Construction
- State of the art
- Sette retning
- Diskusjon om temaer
- Kom gjerne med innspill.
Med Frode Drevland og Ståle Brovold.
Frode Drevland. Førsteamanuensis ved Institutt for bygg og miljø, NTNU.
Ståle Brovold. Fagansvarlig prosjektledelse hos Veidekke Norge.
Kunnskapsarena for systematisk ferdigstillelse arrangerer møte og workshop den 11. april i Oslo
Tid: Torsdag 11. april 2019, 0800-1400
Sted: Norsk Hydro ASA, Vækerø
Arr: SINTEF og PROSJEKT NORGE
FERDIG! er en kunnskapsarena for systematisk ferdigstillelse som ble etablert i november 2018. Gjennom FERDIG! deler aktører fra bygg og anlegg, industri, olje og gass og IKT erfaringer knyttet til hvordan tidlig involvering, god planlegging, rutiner og effektive verktøy bidrar til systematisk ferdigstilling av prosjekter.
Møtet gjennomføres med presentasjoner og felles diskusjon om dagens status for fagområdet basert på veilederen for systematisk ferdigstillelse fra BA2015 (ledet av Tor Hoel, ÅF Advansia) og overføringsverdi og lærdom mellom landbasert industri, olje og gass og bygg og anlegg (ledet av Julien Goutal, Norsk Hydro).
Arrangementet inkluderer lunsj og er gratis.
Tor I. Hoel, Prosjektleder, ÅF Advansia
Tor har lang fartstid i bransjen og erfaring fra store prosjekter. Han deler sine erfaringer knyttet til arbeidet med Veileder for systematisk ferdigstillelse, en bestilling fra BA2015. Han deler også sine refleksjoner om veien videre.
Julien Goutal, Head of Project Completion, Norsk Hydro ASA
Julien har en sentral rolle i Hydro innen completion og deler sine erfaringer knyttet til dette. Han vi gå inn på hva landbasert industri kan lære av olje og gass, samt dele erfaringer fra teknologipiloten på Karmøy.
Les mer om FERDIG:
Agenda
08:00-08:30 Innledning v/ interimstyret
08:30-09:30 Veileder systematisk ferdigstillelse
Tor I Hoel, ÅF Advansia AS, deler sine erfaringer med utarbeidelse av veileder, samt anbefalinger fra BA2015 med tanke på veien videre.
09:30-09:45 Pause
09:45-10:45 Systematisk ferdigstillelse i Hydro – Hva er hensikten?
Julien Goutal, Norsk Hydro ASA, deler erfaringer med systematisk ferdigstillelse i sine prosjekter, samt refleksjoner rundt hva landbasert industri kan arve fra olje og gass.
10:45-11:30 Lunsj
11:30-12:30 Julien Goutal deler erfaringer fra teknologipiloten på Karmøy og tanker om veien videre.
Q&A og refleksjoner i plenum.
12:30-12:45 Pause
12:45-13:30 Avslutning/oppsummering