2 forskningsprosjekter om prosjektgjennomføring og -ledelse i olje/gass-sektoren
Temaene er knyttet blant annet til mulighet for adoptering av prinsipper og metodikk fra Industri 4.0 inn i prosjektverdenen med et sterkere fokus på livsløpsperspektiver i verdiskapningen og realiseringen. Fra idé og utforsking til og med drift og avslutning av operasjonene/nedstengning.
Prosjektene er nå i gang med kartlegging av
i) nåsituasjonen med hensyn på grad av digitalisering i dagens prosjektmodeller og ledelsesprosesser, og
ii) identifisering av fremtidige potensialer
Medvirkende oljeselskaper er
- Aker BP
- Equinor
- Gassco
- Lundin Energy
I tillegg har ulike leverandørvirksomheter koblet seg på aktivitetene og deltar for å skape en omforent og større grad av standardisering knyttet til neste generasjon prosjektgjennomføringsmodeller og betydning for ledelsesprosessene i prosjektgjennomføringen.
Akademiske faglige ressurser er ved BI og NTNU, samt noe supplerende digital ekspertise ved samarbeidende miljøer. Det er meget stor interesse for prosjektene også utenfor energi-sektoren, da problemstillingene er høyaktuelle for en rekke bransjer.
For mer informasjon, ta kontakt med prosjektleder Jon Lereim
Prosjekt 1:
«Project 4.0 – A performance driven and fully digitalised integrated project execution model with Integrated Business and Project Value Optimization in a life cycle perspective»
Prosjekt 2:
«Impact of digitalisation on project management processes and decision making in project development and execution»
Publisert: 2. desember 2021