Med bakgrunn i Utviklingsprogrammet for Høyt Presterende Team etablerer vi KunnskapsArena HPT for praktisk innovasjon. Avspark 19. november 2020 i Teams. Registrer deg og bli med fra starten - dette blir spennende!
Fakta om KA HPT - KunnskapsArena "Høyt Presterende Team"
- Vi bruker Workshop som arbeidsform
- Her skal vi dele og utveksle egne erfaringer om HPT
- Her skal vi både få og gi inspirasjon OG utfordre etablerte vaner og sannheter
- Her skal vi drive forbedringsarbeid for å utvikle gode praktiske måter å skape HPT
- Målet er også å vise hvordan vi jobber med målrettet FoU for å skape innsikt på hvordan vi kan bedre praksis
- Deltagerne skal selv bidra og lære for å drive eget forbedringsarbeid og fremme HPT i egen organisasjon
- Deltagerne/partnere inviteres til å selv bidra med egne erfaringer og relevante eksempler i fremtidige samlinger
Eksponentiell utvikling av informasjonsteknologi driver et digitalt paradigmeskifte som endrer rammebetingelsene for samfunns- og arbeidsliv.
Mange virksomheter opplever at deres evne til effektiv læring, problemløsing og utvikling står i veien for raskere innovasjon og økt verdiskaping. Uten god endrings-evne og flyt i utviklingsarbeidet vil etterslepet vokse når farten i omgivelsene øker.
Digital transformasjon er krevende. Digitalisering er IKKE et IT-prosjekt. Det handler om organisasjons- og virksomhetsutvikling. Krav til radikal innovasjon, utvikling og omstilling under usikre rammebetingelser driver frem behov for nye organisasjons- og arbeidsformer. Disse utfordrer lederskap, kultur og kompetanse i tradisjonelle virksomheter. Vinnerne i det 21. århundre er profesjonelle, tillits-baserte og lærende kompetansevirksomheter/-nettverk som jobber kontinuerlig og systematisk med å utvikle verdiskapingen sin - i nært samarbeid med omgivelsene og målgruppene de er til for.
Torbjørn Larsen har bakgrunn fra programvareindustrien og har 25 års erfaring fra ledelse og rådgivning i privat og offentlig sektor. Som en av landets mest erfarne teknologiledere har han omfattende erfaring med SW utvikling, digitalisering, organisasjonsutvikling, kulturbygging og transformasjonsledelse.
Les mer »Paulos Wondimu: Konkurransepreget dialog
Ola Lædre: Elementer ved allianser
J. Alexander Langlo: Erfaringer fra bruk av alliansemodell i den norske energibransjen
Les mer »Åpent møte for Prosjekt Norges partnere Dagens faglige innslag er "Høyt presterende team" Et utviklingsprogram støttet av BAE-programmet. Det synes…
Les mer »For å forhindre at ulykker skjer kreves det en klar forståelse av de viktigste årsakene Direktoratet for Arbeidstilsynet har nylig…
Les mer »New studies in a time of engagement (the result of the attached paper + more recent findings) and Introduction to…
Les mer »Innledning ved leder i KA AI; Nils Olsson
Kostnadskalkyle som bruksområde, ved David Fürstenberg
- Forskningsresultater fra et vegprosjekt
- Diskusjon
David Fürstenberg, BIM-spesialist i COWI og PhD-kandidat på NTNU. Siden 2018 har David kombinert prosjektarbeid i COWI med forskning på NTNU gjennom en nærings-PhD med tittelen "Information management and digital transformation in AEC projects". Her undersøker han modellbasert kostnadskalkyle i norske infrastrukturprosjekter.
Les mer »Agenda 08:30 Innledning v/KA-leder Jon Lereim, BI 08:35 Virksomhetsledelse og porteføljestyring i Statens vegvesen ved vegdirektør Ingrid Dahl Hovland 09:05…
Les mer »Skru på lyden....
Les mer »Hva innebærer egentlig digital transformasjon for større prosjekter? Hvilke trusler innebærer ny teknologi og hvilke hjelpemidler har vi allerede tilgjengelig…
Les mer »For rådgivere og konsulenter som er partnere i Prosjekt Norge.
Les mer »Del 2 i Digital DelingsArena om Læring i prosjekter. Med Bassam Hussein.
Les mer »Haavard Haaskjold has submitted the following academic thesis as a part of the doctoral work at NTNU, MTP: The Puzzle…
Les mer »