Invitasjon til frokostmøte "Brød og miljø" - Bygg 21, 15 mai
Gode byggeprosesser - en forutsetning for bærekraft og kvalitet
Bygg21 kan gjennom evalueringsverktøyet CII 10-10 dokumentere at god samhandling og tidlig involvering gjennom byggeprosessen er en forutsetning for god bærekraft, høy kvalitet og budsjett i balanse. Snøhettas Powerhouse-modell viser det samme.
Powerhouse Montessori skole i Drøbak er det første ferdigstilte nybygget som er prosjektert iht. den workshop-baserte prosessmodellen som ligger til grunn i Powerhouse. Denne innebærer involvering og likestilling av alle fag fra oppstart av prosjekteringen, samt tett involvering av bruker gjennom hele prosessen.
Sted: Litteraturhuset. Inngang: Wergelandsveien 29, Oslo Dato: 15. mai Tid: 08.00 - 10.00 Påmeldingsfrist 14. mai
PROGRAM:
08.00 – 08.20 Frokost
08.20 – 08.30 Velkommen v/ Reidun Granberg, NAL, Tor Børre Mosland, Tekna og møteleder Jon Gangdal, Bygg21
08.30 – 08.45 God samhandling og økt kvalitet. Evaluering av mer enn 100 bygg- og anleggsprosjekter med verktøyet CII 10-10 dokumenterer at prosjekter som opplevde god samhandling også oppnådde vesentlig økt kvalitet. v/ Haavard Haaskjold, stipendiat NTNU
08.45 – 09.35 Powerhouse-modellen – en bærekraftig samspillsprosess. Den workshop-baserte prosessmodellen som ligger til grunn for Powerhouse innebærer involvering og likestilling av alle fag fra oppstart av prosjektering, og tett involvering av bruker underveis. På dette møtet får du vite hvordan Snøhetta og Skanska planla og bygget Powerhouse Montessori skole i Drøbak – med meget gode resultater. v/ senior arkitekt Ellen Heier, Snøhetta og rådgiver Energi, Maria Myrup, Skanska Teknikk
09.40 -10.00 Samtale og erfaringsutveksling. v/Jon Gangdal
Avslutning
Det tas forbehold om endringer i programmet.
Frokostmøtet er utviklet i samarbeid med Bygg21 og Faggruppen for bygg og anlegg (Tekna/Nito).
Illustrasjon: Powerhouse Drøbak Montessori ungdomsskole, arkitekt Snøhetta Oslo AS, Foto: Robin Hayes
Vel møtt!
Hilsen
Bygg21
Fagdag og workshop med Energi Norge den 11.04. Oppsummering
Energi Norge ønsker å styrke prosjektkompetansen i bransjen og de har derfor blitt partner i Prosjekt Norge og medlem i bransjeklyngen ENERGI. Målet er effektivisering gjennom standardisering og bedre gjennomføring, noe som i sin tid vil utgjøre en stor samfunnsøkonomisk gevinst og øke lønnsomheten for virksomhetene i bransjen.
Sammen med Prosjekt Norge ble det avholdt en åpen workshop den 11. april i Oslo, med oppfordring til deltakerne med å bidra med innspill til utviklingsprosjekter fremover.
Følgende innlegg stod på agendaen:
- Energi Norges mål for samarbeidet med Prosjekt Norge, Brynhild Totland, Energi Norge
- Hvordan kan Prosjekt Norge bidra med økt kvalitet og merverdi for energibransjen, Jan Alexander Langlo, NTNU/Prosjekt Norge
- Prosjekteiers rolle: Hvordan legge gode rammer, slik at prosjektet lykkes. Efraringer fra Lysebotn II-prosjektet. Bjørn Roger Otterdal, Pecom/Lyse Produksjon AS
- Standardisering av kontrakter: en kort innføring i KOLEMO, Einar Kobro, Energi Norge
- Gruppearbeid og diskusjon om sektorens utfordringer og behov*
- Kan leverandører og kunder løse prosjekter gjennom tillit og samhandling slik at verdiskapingen blir størst mulig for begge parter?, Jan Alexander Langlo, NTNU/Prosjekt Norge
Hva var suksesskriteriene for at prosjektet "Lysebotn II kraftverk" gikk så bra? Dette, og alle innleggene som ble presentert finner du HER.
*Gruppearbeidene definerte følgende utfordringer og behov for bransjen:
- Behov for å definere roller, begreper, sikre ens forståelse
- Ønske om «buyers guide» på forskjellige prosjektverktøy og erfaringsdeling på hva som funker. (Prosjekt Norge og Energi Norge kan ikke anbefale kommersielle systemer)
- EBL-kode i BIM
- Lean-metoden er mye brukt på byggsiden. Overførbart til kraftbransjen?
- Ønske om raskere og mer effektive små-prosjekter. Utfordringer; kunnskapsdeling, dele ressurser, bygge kompetanse, bedre kommunikasjon. Behov for samhandling, spesielt på prosjektoppfølging.
Vi takker Energi Norge som vertskap og alle som deltok med innlegg og bidrag til workshopen.
Kunnskapsarena for systematisk ferdigstillelse arrangerer møte og workshop den 11. april i Oslo
Tid: Torsdag 11. april 2019, 0800-1400
Sted: Norsk Hydro ASA, Vækerø
Arr: SINTEF og PROSJEKT NORGE
FERDIG! er en kunnskapsarena for systematisk ferdigstillelse som ble etablert i november 2018. Gjennom FERDIG! deler aktører fra bygg og anlegg, industri, olje og gass og IKT erfaringer knyttet til hvordan tidlig involvering, god planlegging, rutiner og effektive verktøy bidrar til systematisk ferdigstilling av prosjekter.
Møtet gjennomføres med presentasjoner og felles diskusjon om dagens status for fagområdet basert på veilederen for systematisk ferdigstillelse fra BA2015 (ledet av Tor Hoel, ÅF Advansia) og overføringsverdi og lærdom mellom landbasert industri, olje og gass og bygg og anlegg (ledet av Julien Goutal, Norsk Hydro).
Arrangementet inkluderer lunsj og er gratis.
Tor I. Hoel, Prosjektleder, ÅF Advansia
Tor har lang fartstid i bransjen og erfaring fra store prosjekter. Han deler sine erfaringer knyttet til arbeidet med Veileder for systematisk ferdigstillelse, en bestilling fra BA2015. Han deler også sine refleksjoner om veien videre.
Julien Goutal, Head of Project Completion, Norsk Hydro ASA
Julien har en sentral rolle i Hydro innen completion og deler sine erfaringer knyttet til dette. Han vi gå inn på hva landbasert industri kan lære av olje og gass, samt dele erfaringer fra teknologipiloten på Karmøy.
Les mer om FERDIG:
Agenda
08:00-08:30 Innledning v/ interimstyret
08:30-09:30 Veileder systematisk ferdigstillelse
Tor I Hoel, ÅF Advansia AS, deler sine erfaringer med utarbeidelse av veileder, samt anbefalinger fra BA2015 med tanke på veien videre.
09:30-09:45 Pause
09:45-10:45 Systematisk ferdigstillelse i Hydro – Hva er hensikten?
Julien Goutal, Norsk Hydro ASA, deler erfaringer med systematisk ferdigstillelse i sine prosjekter, samt refleksjoner rundt hva landbasert industri kan arve fra olje og gass.
10:45-11:30 Lunsj
11:30-12:30 Julien Goutal deler erfaringer fra teknologipiloten på Karmøy og tanker om veien videre.
Q&A og refleksjoner i plenum.
12:30-12:45 Pause
12:45-13:30 Avslutning/oppsummering
Kan spare syv milliarder på mer effektive prosjekter. Meld deg på workshop i dag!
Siste nytt fra energinorge.no:
Energi Norge er blitt partner i Prosjekt Norge sin energiklynge. Målet er å samle aktører for å dele erfaringer om prosjektarbeid, noe som kan gi stor samfunnsøkonomisk gevinst.
– Vi ønsker med dette å styrke prosjektkompetansen i bransjen. Ved å bli partner i Prosjekt Norge sitter vi tett på forsknings- og utviklingsfeltet innen prosjektgjennomføring, sier kompetanserådgiver Brynhild Totland i Energi Norge.
Stor gevinst
Bransjeklyngen Energi favner blant annet kraftprodusenter og olje- og gassektoren. Målet med klyngen er å bringe de ulike aktører sammen for å dele erfaringer og kunnskap om prosjektutvikling, -ledelse og -gjennomføring.
– Hvis bransjen greier å effektivisere inntil fem prosent gjennom standardisering og bedre gjennomføring, vil dette utgjøre en samfunnsøkonomisk gevinst på rundt syv milliarder kroner, sier Totland.
Det er allerede etablert en felles innkjøpsstandard, KOLEMO, som Energi Norge har utviklet i samarbeid med bransjen.
Inviterer til workshop
Som et første tiltak i samarbeidet med Prosjekt Norge, inviterer Energi Norge til en åpen workshop for å komme med innspill til utviklingsprosjekter fremover.
– Workshopen er relevant for prosjekteiere og prosjektledere, men også leverandører, konsulenter og entreprenører. Det blir en god anledning til å høre mer om bransjesamarbeidet og veien videre, avslutter Totland.
Workshopen avholdes torsdag 11. april og er gratis.
Forskning: Tryggere prosjekter med "RiskBIM"
Bane NOR, Statens vegvesen, Institutt for Energiteknikk, COWI, Multiconsult og NTNU står bak prosjektet.
RiskBIM fått tildelt 6,8 millioner kroner fra Norges Forskningsråd og meget positiv tilbakemelding på at dette prosjektet har "meget stort verdiskapingspotensial for offentlig sektor og deres brukere, godt over det som er normale forventninger på sammenlignbare områder".
Fokuset i prosjektet vil være å forbedre arbeidsprosesser og dataflyt, og utvikle metoder og verktøy for risikohåndtering og visualisering av risiko og statusinformasjon, sier Arnstein Skogset, fagleder i Bane NOR.
Prosjektet skal forbedre dagens arbeidsprosesser, metoder og verktøy som støtte til RAMS og SHA ved å utnytte potensialet som ligger i BIM og tilhørende verktøy.
Les hele artikkelen i bygg.no.
Seminar med Glenn Ballard, 11 april
Lean Construction Norge (LC-NO) og NTNU arrangerer seminaret "Er Taktplanlegging en videreutvikling av Last Planner?" Seminarets hovedinnleder er Dr. Glenn Ballard. Ballard er grunnleggeren av Lean Constructrion Institute og han har utviklet verktøyet Last Planner.
LC-NO er en møteplass for alle som er interesserte i Lean Construction, enten man har mye erfaring eller er i starten på å ta i bruk Lean. Bedre prosjektprosesser er en målsetning LC-NO deler med Prosjekt Norge, og de to nettverkene gjør nå felles sak av å bidra til å fremme kunnskap og erfaringer om Lean Construction.
Les artikkelen om dette i bygg.no i dag.
Synes du dette virker interessant? Se her for MER INFO OG PÅMELDING
CoP Prosjektstyring 28. mars
Møtet starter 1200, men det er frammøte fra 1130, for spising og smalltalk fram til oppstart.
Det blir tre innlegg på hver maksimum en halvtime, med tid for spørsmål og diskusjon imellom:
- Jasmina holder innlegg om "Tidlig planlegging av prosjekter».
- Helge Dahl Jørgensen holder innlegg om "Digitalisering i Norge».
- Robert holder innlegg om "Standardisering av planlegging – ILAP».
Tore har som vanlig innledning med diverse sitater, og en oppsummering inkludert tanker om neste samling.
Deltakerne må registrere seg i resepsjonen.