CoP Prosjektkontor
7. juni var Avinor vertskap for CoP-møte med tema prosjektkontor eller prosjektstøttesenter. Rundt 20 personer fra en rekke selskaper hadde møtt opp for å dele erfaringer.
Det var forberedte presentasjoner fra Avinor, Sweco, Statsbygg og Statnett, mens flere andre orienterte muntlig om sine erfaringer. Denne typen sentralisert kompetansesenter for prosjekthåndtering er det mange som har implementert eller vurderer å implementere, men de er både organisert noe ulikt og tillagt litt forskjellige funksjoner. Dette ga opphav til mange interessante diskusjoner.
Et stadig tilbakevendende tema dukket også opp, om hvordan man legger til rette for erfaringsoverføring/-læring, både mellom prosjekter generelt og ikke minst fra prosjekter som prøver ut nye metoder. Dette ble det ikke tid til å snakke om, så det vil arrangeres nytt CoP-møte på tidlighøsten, men dette som primærtema.
Oppsummering fra seminaret om verdiskaping den 16. mai
Vi takker for godt oppmøte og alle som bidro til et nyttig og inspirerende seminar.
Kort oppsummering fra WSP over presentasjonene som ble holdt:
- Are-Magne Kregnes, regiondirektør WSP og Bjørn Andersen, senterleder Prosjekt Norge
- Ole Jonny Klakegg, NTNU/WSP og Ingemund Jordanger NMBU/WSP
- EC Dahls Eiendom - Svein Erik Nordbotten, administrerende direktør
- Statens Vegvesen – Ove Nesje, avdelingsdirektør
- Aker BP – Tom Storvik, FPM
Klakegg og Jordanger skisserte flere formelle rammeverk og prinsipper for god verdiskaping, med vekt på at prosjekter må tenke verdi helt fra starten av og søke vinn-vinn-løsninger. EC Dahls Eiendom delte praktiske erfaringer "innenfor elva", med valg av leverandører basert på tillit (og mindre fokus på selve kontrakten).
Statens Vegvesen er nok mer "tradisjonell", men i bevegelse mot mer totalentrepriser og et spennende "eksperiment" med kinesiske SRBG.
Aker BP har gått langt i rendyrking av alliansemodellen, med meget gode erfaringer (skal objektivt evalueres av NTNU), og tanker om endringer i å kjøpe produkt vs. tjeneste.
Flere tilknyttet Prosjekt Norge har tatt til orde for en bred kartlegging av planlagte offentlige investeringer i alle sektorer de neste årene, sannsynligvis mye høyere enn den nasjonale kapasiteten, som grunnlag for synkronisert kontrahering og bevissthet om behovet for internasjonal kapasitet. Man har sett en tendens med færre tilbydere på store kontrakter i ulike sektorer, svaret kan kanskje være både større variasjon i kontraktsform/-størrelse, mer langsiktige allianser og eventuelt mer verdibasert fokus, inkl. i kompensasjonsformat (OS 2.0).
Innleggene finner du her:
Verdianalyser og gjennomføringsmodeller. Klakegg og Jordanger
Value creation through alliances - Aker BP
Økt verdiskapning – Mer vei for pengene. Statens Vegvesen
Prosjektgjennomføringsmodeller - ECDahls Eiendom
Årets konferanse Prosjekt 2019 - 6. november på Meet Ullevaal
Prosjekt 2019 ble vel gjennomført med fornøyde deltagere.
Prosjekt Norge arrangerte sin årlige prosjektkonferanse med vel 200 deltagere påmeldt. Siden Prosjekt Norge hadde 20-års jubileum ble det en festforestilling fra morgen til kveld. En stor takk til alle som bidro og en spesiell takk til årets konferansier Egil Skavang som loset oss trygt gjennom dagen.
Vi er stolte og ydmyke over all den gode responsen vi har mottatt i ettertid.
Det innholdsrike programmet la i hovedsak vekt på at ENDRING har blitt normalen og at det krever HANDLEKRAFT. Vi stilte oss blant annet disse spørsmålene:
- Hvordan fremmer ledelse og organisering handlekraft?
- Hvordan kan høy-innovative prosjekter etableres og gjennomføres på en god måte?
- Hvordan kan prosjektmedarbeidere dyktiggjøres til å stå i endring?
- Hvordan kan digitale verktøy understøtte samhandling og beslutningsprosesser i prosjekter?
Les hele innlegget HER.
10th Nordic conference on construction economics and organization
Prosjekt Norge (NTNU) gjorde mye av seg på programmet, blant deltakere og til og med på banketten. NTNU hadde til sammen den desidert største kontingenten fra et universitet på denne konferansen. Ikke rart arrangøren Tallin University of Technology var godt fornøyd.
Det viktigste ved denne konferansen, i tillegg til å pleie det aktive nordiske nettverket av forskere, er å slippe til doktorkandidater på en treningsarena der de kan møte kravene i internasjonale konferanser – før de gir seg i kast med de store internasjonale arenaene. Denne konferansen hadde ca. 70 deltakere fra alle de nordiske landene, Baltikum, UK, USA, Nederland, Italia, Kina og Sør Afrika. Den norske kontingenten talte 12 navn, alle direkte eller indirekte knyttet til Prosjekt Norge.
Prosjekt Norge og BAE-programmet er tett knyttet til denne konferansen. Konferanseserien som var i Trondheim i 2013 tilhører fagfeltet Construction Management, eller prosjektledelse i bygg og anlegg. De gjennomgående temaene i år var
- innovasjon
- prosjekteringsledelse
- digitalisering/BIM
- kunnskapsledelse
- prosessoptimalisering
- gjennomføringsmodeller
- kriminalitet i byggebransjen
Det var spesielt mange norske bidrag på de to sistnevnte. Nivået var jevnt og høyt på alle bidrag.
Vi er også representert i styret for CREON (organisasjonen for nordiske forskere som står bak konferanseserien) https://creon-net.org/. I generalforsamlingen etter konferansen gikk Nils Olsson og Ole Jonny Klakegg av etter åtte år i styret og Marit Støre Valen tok over som norsk styrerepresentant. For å øke engasjementet fra yngre forskere ble det også bestemt at to PhD-kandidater skal få plass i styret. Navn på disse er ikke klar ennå. Neste konferanse i serien er i København i 2021.
Bildene viser henholdsvis debutantene Teresa Beste, Ida Marie Tvedt, Sondre Evjen, Tina Åsgård, Gustav Gunnerud og Per Fridtjof Larssen, som alle holdt gode foredrag.
FERDIG! Seminar hos HENT Entreprenør, Fornebu, 05.09.2019
Det er gjennomført et informasjonsmøte og et seminar i Ferdig! Kunnskapsarena for systematisk ferdigstillelse
Seminar 2 – Hydro Norge ASA, 11.04.2019
Det første seminaret ble gjennomført hos Hydro Norge ASA, Vækerø, 11.04.2019. Vi hadde besøk av Tor I. Hoel, ÅF Advansia, som delte sine erfaringer knyttet til arbeidet med Veileder for systematisk ferdigstillelse, og Julien Goutal, Norsk Hydro ASA, delte sine erfaringer med systematisk ferdigstillelse i sin organisasjon. Presentasjonene finner du her:
Hydro Norge ASA - 11.04.2019 - Systematisk Ferdigstillelse -...
Hydro Norge ASA - 11.04.2019 - Project completion - Julien ...
Seminar 3 – HENT Entreprenør AS, 05.09.2019
Det tredje seminaret i rekken blir gjennomført hos HENT Entreprenør AS, Fornebu, 05.09.2019. Vi starter med å informerer om status etablering av FERDIG!, og HENT fortsetter med å dele sine erfaring med implementering og bruk av systematisk ferdigstillelse i sine prosjekter. Innkalling med konkret agenda kommer i god tid før ferien, sett av tid i kalenderen!
Se mer HER
Lenke til nettside for FERDIG!
CoP Prosjektplanlegging. Neste møte blir på BI Nydalen den 13.06
Tid: Torsdag 13. juni kl 11:30 - 15:00 Sted: BI, Nydalen, Oslo
Jan Terje Karlsen og Tore Allberg står som vertskap.
- Basert på innspillrunden sist blir programmet mer workshopinspirert. Vi kommer til å ta for oss et reelt prosjektcase og bearbeide forskjellige planleggingsaspekter ved dette.
- PRINCE2 standarden har en rekke interessante aspekter som går på planlegging, og vi legger inn en kort orientering også om dette.
Dersom du ønsker å slutte deg til denne CoP-en, ta kontakt med Tore Aalberg.
Go
dt oppmøte og gode innlegg på COP-prosjektstyring på forrige møte den 28.03 hos Equinor på Fornebu
Mange gode innspill på videre framdrift.
- Jasmina Sivertsen "Tidlig planlegging av prosjekter»
- Helge Dahl Jørgensen "Digitalisering i Norge»
- Robert Skaar "Standardisering av planlegging – ILAP»
Velkommen til frokostseminar om verdiskaping, Trondheim den 16. mai
Midt-Norge er i sterk vekst, og regionen står ovenfor investeringer for mer enn 100 milliarder kroner i årene som kommer. Fokus på verdiskaping er større enn noen gang før – det skal skapes bærekraftige løsninger for samfunnet, effektivt og sikkert. Det vi utvikler og bygger i dag skal tjene samfunnet, eiere og brukere på best mulig måte – i lang tid fremover.
Alle snakker om verdiskaping, fordi det er viktig. Men hva legger vi egentlig i begrepet? Når har vi skapt verdi, og hvem er mottaker av denne verdien? Hvilket perspektiv og tilnærming til verdiskaping tar de ulike aktørene som bidrar i norsk samfunnsutvikling. Er det noen som faktisk tar det helhetlige samfunnsperspektivet, eller sier en seg fornøyd der prosjektet får utnyttet sitt kost/nytte-potensial?
WSP og Prosjekt Norge inviterer offentlige og private aktører i bygg- og anleggsbransjen til frokostseminar om verdiskaping
Du vil blant annet få høre E.C. Dahls Eiendom, Statens Vegvesen og Aker BP fortelle om sine filosofier og erfaringer knyttet til verdiskaping i prosjektgjennomføringen. I tillegg vil Ole Jonny Klakegg (NTNU/WSP) og Ingemund Jordanger (NMBU/WSP) innlede om gjennomføringsmodeller og verdianalyser.
Radisson Blu Royal Garden Hotel, Kjøpmannsgata 73, Trondheim 16. mai kl. 07:30-11:00
Program:
07:30 Frokost
08:00 Velkommen, Are-Magne Kregnes, regiondirektør WSP og Bjørn Andersen, senterleder Prosjekt Norge
08:10 Å ville det, å si det, og å gjøre det med! Verdianalyser og gjennomføringsmodeller som verktøy for suksess.
Ole Jonny Klakegg, NTNU/WSP og Ingemund Jordanger NMBU/WSP
08:40 EC Dahls Eiendom – Svein Erik Nordbotten, administrerende direktør
09:10 Pause og mingling
09:40 Statens Vegvesen – Ove Nesje, avdelingsdirektør
10:10 Aker BP – Stine Kongshaug McIntosh, VA Projects NOAKA
10:40 Pause
10:45 Avslutning og oppsummering ved Prosjekt Norge