Bedre bygg med digitale byggebprosjekter?
Onsdag 26.08. gjennomførte vi et digital lunsjseminar med Anett Andreassen, Statsbygg, om digitale byggeprosesser. Svaret på spørsmålet ovenfor er JA.
Presentasjonen fra webinaret finner du HER. Den heldigitale byggeplassen på Gol trafikkstasjon og døgnhvileplass ble viet stor oppmerksomhet. Se mer på om dette på Statsbyggs hjemmeside.
Diskusjonene vi la opp til viste at temaet utløser stort engasjement blant de 33 deltakerne som representerte forskjellige aktører i bransjen, og vi kunne gjerne holdt på lenger enn den 5 kvarter lange tiden som var avsatt. Det er stor variasjon i forhold til hvor langt de enkelte leverandørene har kommet med sin digitalisering og det ble uttrykt et sterkt ønske om å få fortgang i prosessene. Prosjekt Norge tenker derfor å ta initiativ til å etablere verktøy som kan bidra til å pushe leverandørene mot bedre og mer effektiv digital samhandling. Følg med!
Smart Cities through Projects: Achieving Quality of Life? Call for Papers
Smart Cities through Projects: Achieving Quality of Life? At the heart of future cities, one must find a reflection of the diverse qualities, challenges and aspirations of its citizens. The continuous improvement of quality of life can come through innovative projects and related efforts that support both human interests and digital transformation.
2021 IEEE EUROPEAN TECHNOLOGY & ENGINEERING MANAGEMENT SUMMIT 18 - 20 March 2021, Dortmund University of Applied Sciences and Arts.
What form might this support take? Addressing these complexities is not easy, but it is essential, and will be an ongoing effort of research, industry and government stakeholders in close collaboration with its citizens. A key challenge is to find ways how to combine the different players within complex project ecosystems.
We must find ways to share our thoughts, questions and proposals in order to create a sustainable future that serves us all. One way is to engage the global community. At IEEE E-TEMS 2021– organised by the European Partnership for Project and Innovation Management – participants will share their understanding of quality of life within cities, showcase their digital transformation projects and explore related themes. The programme will be a balance between topics emergent from submissions and those we specifically seek.
For those interested in regional perspectives, it is important to note that we are actively seeking contributions from organizations in and around Dortmund, Bilbao, Trondheim, Kaunas, Leuven, Kyiv and other Smart Cities. We invite proposals for research papers, project case descriptions, visual displays/exhibitions and other creative, critical insights to these issues. In the event that a proposal is not accepted for one format (e.g., a paper), the programme committee might offer alternatives (e.g. a poster).
We also encourage the presentation of doctoral proposals in early stage of your PhD research.
Deadlines:
Extended Abstract (1 – 2 pages): October 4th, 2020 and Notification: October 23rd, 2020.
Full paper and Doctoral proposal (4 – 6 pages): November 15th, 2020 and Notification: December 4th, 2020. Camera Ready paper: December 20th, 2020.
Topics:
Achieving Smart Cities through Projects
Transforming towards Digital Delivery
Ensuring Diversity in Smart Cities
Viewing Smart Cities from Gender Perspectives
Being Mobile in Smart Cities
Forming Digital Ecosystems
Urbanizing Sustainably
Engineering Smart Cities
Securing Privacy in Smart Cities
Training & Educating
Definitions of Quality of Life in Smart Cities
Read more about submission etc here.
Forskning viser at ... Forberedelsene til samhandlingskontrakter er sterkt påvirket av ...
Av Ole Jonny Klakegg:
En fersk rapport fra forskning på samhandlingskontrakter i Australia viser at i prosjekter med moderat kompleksitet er forberedelsene preget av samling og tilrettelegging av informasjon. Dette gjelder både på kundesiden og på leverandørsiden. Begge parter benytter hovedsakelig tiden til å forberede dokumenter som den andre parten trenger i sine forberedelser til budgiving. Dokumentene baseres på kjent informasjon og liten til moderat grad av interaksjon.
Utvalget av prosjekter i rapporten omfatter bare transaksjonsbaserte kontrakter for de moderat komplekse prosjektene. For de mest komplekse prosjektene omfatter utvalget også relasjonsbaserte kontrakter. Rapporten viser tydelig at for de mest komplekse prosjektene har prosessen frem mot kontrakt en helt annen karakter og denne kan beskrives som utvikling av et rammeverk for samarbeid. Prosessen formes av at informasjonen i mindre grad er kjent og dermed ikke kan dokumenteres på forhånd. Derfor handler prosessen mer om å utvikle spillereglene for samarbeid om å utvikle denne informasjonen som et rammeverk. Prosessen innebærer stor grad av interaksjon mellom partene.
Prosjektet og situasjonens grad av kompleksitet er altså bestemmende for hvordan forberedelsene til kontrakt bør legges opp.
Lenke til rapporten:
Flere forskningsresultater finner du på siden Forskning viser at
Oppsummering fra KunnskapsArena Sikkerhet i bygg- og anleggsprosjekter med tema: Læring etter hendelser
Det første møtet i KA Sikkerhet i bygg- og anleggsprosjekter ble arrangert 19.august 2020 med 25 deltakere til stede. Temaet for samlingen var læring etter hendelser.
Eirik Albrechtsen holdt en innledende presentasjon om læring etter hendelser og om forhold som kan vanskeliggjøre læringsprosessen. Arve Sandve, PWC, orienterte om et forprosjekt i Samarbeid for sikkerhet i bygg- og anleggsnæringen (SfS BA) med deling av informasjon om hendelser mellom aktørene.
Etter disse innledningene ble deltakerne delt i grupper der de diskuterte hvordan virksomheter skal lære etter hendelser. Hver gruppe presenterte hovedtrekkene i sine diskusjoner i plenum. Noen momenter fra diskusjonene:
- Det er en utfordring å nå fram til skarp ende med både informasjon om hendelser og skape gode læringsprosesser der
- Det finnes ingen konkret oppskrift på hvordan det skal læres av den enkelte hendelse, men det bør ligge en struktur og systematikk i bunn som letter læringsprosesser
- Granskninger må føre fram til endringer – viktig spørsmål er hvem skal endre seg og hvordan
- Det er en utfordring å få til endringer basert på bakenforliggende årsaker sammenliknet med enkelkretslæring og oppretting av avvik
- Ledelsen har en viktig rolle i læringsprosesser, virksomhetene må skape en læringskultur
Neste samling blir 6.oktober. Tema for samlingen vil bli annonsert. Kom gjerne med innspill om hva du ønsker vi skal ta opp:
[contact-form to=»wenche.langholm@ntnu.no» subject=»Tilbakemelding KA Sikkerhet i BA»][contact-field label=»Navn» type=»name» required=»1″][contact-field label=»E-post» type=»email» required=»1″][contact-field label=»Tilbakemelding/innspill» type=»textarea»][/contact-form]
Partnerforum 2.9. blir utsatt, mens "Dag 2", 3 september, vil bli avholdt digitalt
SISTE, 10.08.20: I øyeblikket råder det usikkerhet angående utviklingen av smittespredning, med mulig påfølgende tiltak/restriksjoner i forhold til arrangementer og reiseråd. Vi har derfor besluttet å utsette opplegget på Bygdøy til "tryggere tider" en gang i fremtiden, mens agendaen som er planlagt til den 3. september vil bli gjennomført digitalt. Mer info følger.
https://prosjektnorge.no/event/placeholder-partnerforum-lunsj-til-lunsj/
PMI Webinar 19 August 18.00-19.00 - Project Governance and Interorganisational Networks
Fra PMI;
Event Date: 19-08-2020 18:00
Hei! Ralf Müller kommer på digitalt besøk. Åpent for medlemmer og ikke-medlemmer, men max 100 plasser. Zoom-kode sendes ut samme dag som webinaret holdes. Foredraget holdes på engelsk.
Greetings! Ralf Müller is our speaker. Open for both members and non-members, but there are only 100 seats available. The Zoom code will be sent out on the day of the webinar. The presentation will be held in English.
Webinar - Project Governance and Interorganisational Networks
Organizational Project Management (OPM) extends and integrates the distinct views of projects, programs and portfolios and describes a governance approach to all project related work in an organization. That includes the organizational and business related integration of projects, programs and portfolios, but also themes like multi-project strategies, governance paradigms, projectification, governmentality and project-oriented organization structures.
The seminar presents a way to integrate 22 of these themes into an organization-wide model for OPM, including its empirical and theoretical validation. Subsequently, a free-of-cost self-assessment tool is presented, which allows organizations to identify their own OPM implementation profile, its strengths and weaknesses, and to work on possible improvements thereof.
The last part of the seminar extends this organizational view into networks of organizations that jointly work in projects. Insights from this ongoing study are shared and opportunity is given to organizations to contribute to the study, allowing them reaping benefits such as free organization-specific workshops on the governance of these networks.
Nytt Vann 2040
Det er behov for store investeringer i vannbransjen i årene fremover. Hvordan kan prosjektene gjennomføres mest mulig kostnadseffektivt i godt samspill mellom byggherre, rådgivere og entreprenører, som samarbeider om bærekraftige løsninger?
Dette danner bakteppet for forprosjektet «Nytt vann 2040, med god prosjektgjennomføring». I disse dager sendes det ut en spørreundersøkelse til Norske kommuner og IKS. Målet med undersøkelsen er å kartlegge behovet for forbedringer i gjennomføringen av VA-prosjekter. Vi vet det er mange utfordringer og ulike gjennomføringer i praksis. Vi vet at det finnes både gode og dårlige eksempler. Undersøkelsen ønsker å nå Enhetleder VA eller dennes stedfortreder.
Spørreundersøkelsen sendes ut av NTNU, og analyseres i samarbeid med de som står bak undersøkelsen; Prosjekt Norge, i samarbeid med Norsk Vann, Asplan Viak og Norconsult. I tillegg bidrar Maskinentreprenørenes forbund (MEF), Nedre Romerike Avløpsselskap (NRA), Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) og kommunene Bergen, Bærum, Lillehammer, Oslo og Porsgrunn.
Prosjektet «Nytt vann 2040, med god prosjektgjennomføring» samarbeider med Norsk Vann sitt prosjekt om «Innovasjonsvennlige anskaffelser».
I forbindelse med undersøkelsen ønsker vi å komme i kontakt med personer som har relevante erfaringer og eksempelprosjekter vi burde se nærmere på. Vi er avhengig av at relevante personer aktivt tar kontakt med oss. Om du er en av disse, takker vi for at du tar kontakt med Nora Johanne Klungseth, slik at vi kan bli bedre kjent med dine erfaringer. Vi er på jakt etter prosjekter vi kan lære av for å forstå hva som fungerer godt og hva som er utfordringene for VA-prosjekter.
Resultatene av undersøkelsen vil bli tilgjengelig som åpne rapporter, seminarer og forskningsartikler.