Hvordan skape verdi i komplekse byggeprosesser? "Prosjekteffekt podden"
Fikk du ikke med deg Astrid Renata van Veen og Bo Terje Kalsaas i vår serie Populærformidling av forskning i mars? Fortvil ikke. Nyinnspilt podcast i samarbeid med Alexander Strand i Prosjekteffekt-podden er tilgjengelig nå.
Professor emeritus Bo Terje Kalsås fra UiA er gjestevert og sivilarkitekt Astrid Renata van Veen fra Snøhetta er gjesteforeleser. I samtalen snakker de om hvordan en erfaren sivilarkitekt tenker og jobber for å skape verdier i komplekse byggeprosesser. Vi blir også litt nærmere kjent med de to.
Bo Terje har de siste årene forsket med stor interesse på prosjekteringsprosesser og gjennomføringsmodeller, og er opptatt av bl.a. begreper som læring, kompleksitet, samspill og samhandling, verdiskaping og prosjektering til kost. Han har bidratt og vært forfatter på en rekke bøker, der den siste er Lean Construction fra 2017. Han er nå med i forfatterteamet som skriver bok om prosjekteringsledelse, sammen med Astrid og flere.
Astrid sin lederfilosofi er solid forankret i interesse for menneskelige ressurser; hun er en utmerket relasjonsbygger og evner å optimalisere den enkeltes erfaring og ekspertise til profesjonell samhandling for prosjektets beste. Hennes prosjekter kjennetegnes ved et samarbeidsklima som åpner for mangfoldighet, tar i bruk riktig spenn av verktøy og framelsker kunnskap i kombinasjon med en god porsjon raushet og dyp respekt for profesjonene.
Prosjekteffekt er en platform levert av T-2 Prosjekt Vest AS. Prosjekteffekt er et tiltak for refleksjon, erfaringsdeling og læring om prosess og ledelse i prosjekter. Laget av prosjektfolk for prosjektfolk.
Pst… Snart siste frist til å få med seg Årets Prosjektkonferanse
KA SIP – Håndtering av usikkerhet i styring av ulykkesrisiko i BA-næringen 18. mai-22
KA SIP – Håndtering av usikkerhet i styring av ulykkesrisiko i BA-næringen
Eirik Alberechtsen leder KA Sikkerhet i BA. Eirik er professor ved Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse ved NTNU.
Ny vegutviklingskontrakt - Byggindustrien /722
Statens vegvesen har testet en ny veiutviklingskontrakt der entreprenør har sittet i førersetet for reguleringsarbeidet og beskriver det som en suksess.
Les innlegget fra "Vei og anlegg 2022" i Byggindustrien 7/22
Call for papers: Special Issue "Sustainability Education in Project Management"
https://www.mdpi.com/journal/sustainability/special_issues/SE_PM
Special Issue "Sustainability Education in Project Management"
A special issue of Sustainability (ISSN 2071-1050). This special issue belongs to the section "Economic and Business Aspects of Sustainability".
Deadline for manuscript submissions: 30 May 2023
Special Issue Editors:
Dr. Bassam Hussein
Guest Editor
Interests: project-based learning; project management education; project management; project learning; project success
Guest Editor
Interests: digital transformation; competence development; agile project management
Hvordan kan eiendomsselskaper fremme bærekraft? Webinar avholdt 13. mai -22
Prosjekt Norge ønsker å sette sterkere fokus bærekraft og ombruk i eiendoms- og byggebransjen
Vi ønsker å involvere næringslivet i å dele sine erfaringer og kunnskaper og om hvordan andre tenker om, og skaper, bærekraft i sine prosjekter
I dag fikk vi en fin og nyttig presentasjon fra Hoegh, og ikke minst en interessant diskusjon i etterkant.
Takk til Devoteam, Hoegh og alle som deltok.
Hvordan bruker Höegh Eiendom sin rolle som gårdeier/bestiller/forvalter til å fremme bærekraft og ombruk i eiendoms- og byggebransjen?
Hoegh er opptatt av å måle og dokumentere resultateene på en transparent og troverdig måte, dokumentert av 3-part. Dette er ikke «grønnvasking» som dessverre preger deler av bransjen.
Deres bærekraftsarbeid deles inn i 5 faser:
1, Beslutningsprosesser/prioriteringer
• Det er viktig å bruke handlingsrommet aktivt og velge løsninger som henter ut potensialet på en kostnadsmessig balansert måte.
2. Handlingsplaner/utførelse
• Handlingsplaner oppdateres med egne målsetninger knyttet til bærekraft.
• Gjennomgang av måloppnåelse og revisjon foretas årlig.
3. Resultatoppnåelse/rapportering
• Et kvantitativt oppfølgingssystem som med høy grad av troverdighet gir informasjon om våre prestasjoner er viktig for å kunne styre arbeidet vårt og rapportere ihht krav fra banker og finansinstitusjoner.
4. Kommunikasjon/Markedsføring
• Bærekraft er tatt inn i vår generelle kommunikasjonsplan og nyheter/ resultater presenteres jevnlig til interessenter. • God rapportering og måling av resultater gir trygghet og troverdighet for det som kommuniseres.
5. Evaluering
• Alle målsetninger, ambisjoner, handlingsplaner og resultater skal evalueres for å kunne vurdere om de er optimale, sett opp mot styrets overordnede målsetning for selskapet.
Finn Halvorsen, direktør forvaltning og bærekraft
Jennifer Lamson, energi- og miljørådgiver
Du har vel meldt deg på Prosjekt 2022 - Bærekraft i, og med prosjekter? Meet Ullevaal 2. juni
KA Læring i Prosjekter avholdt 11.04.22
Takk til Aksel Nesse fra Aker BP for et meget interessant innlegg om læring i – og av prosjekter. Nøkkelord: Kultur og forankring
Og takk til Bassam som leder KA LIP og alle som møtte opp og deltok i diskusjonen.
Dagens tema handlet om læring og erfaringsutveksling i prosjekter hos Aker BP. Eksempler fra bl.a. Ærfugl og Gråsel.
Gjest: Askel Nesse, HSEQ & RISK Lead Projects.
- Hvordan organisasjon og ledelse setter søkelys på læring og erfaringsutveksling i Aker BP
- Hvordan ta læring før oppstart av prosjektene?
- Hvordan lære av prosjektene?
- Samarbeidet med Bassam og en litt annerledes innsamlingsprosess
- Utfordringer med læringsprosessen?
Aksel Nesse har over 10 års bakgrunn fra politiet innen operativt arbeid og etterforskning og drøyt 10 år fra operatørselskap i olje og gass-industrien med ansvar for beredskap og security, samt HMSK og risikostyring.
«Engasjert i at organisasjonen skal bygge kultur for One Team, sikkerhet og kvalitet, deler læring og forbedrer oss».
Bassam Hussein er er førsteamanuensis ved Institutt for maskin- og industriteknikk/NTNU. Hans forskningsinteresser inkluderer anvendelse av spillsimuleringer, e-læring, prosjektsuksess og organisatorisk læring. Hussein underviser i prosjekt- og kravhåndtering og har vært involvert i design, utvikling og implementering av et bredt spekter av ’tilpassede utdanningsprogrammer innen prosjektledelse.
Spennende PhD-stilling innen prosjektledelse
Er du interessert i prosjekter, prosjektledelse og prosjektprosesser? Da har du nå muligheten til å søke denne ledige stillingen ved NTNU/Institutt for maskinteknikk og produksjon/Prosjekt- og kvalitetsledelse (PKL*)
Friksjoner og konflikter mellom organisasjoner fører ofte til kostnadsøkninger i prosjekter. Som et resultat investerer prosjektorganisasjoner typisk betydelige ressurser, både før og etter kontraktsinngåelse, for å ivareta sine egne interesser mot potensielle opportunistiske motparter.
Mens prosjektproduksjonskostnader har fått betydelig oppmerksomhet blant forskere over hele verden, har eksisterende forskning på kostnader knyttet til friksjon og sikring fått mindre oppmerksomhet. Både industriaktører og forskere har identifisert et behov for mer forskning på dette området for å overvinne problemet med høye friksjons- og sikringskostnader for å levere mer vellykkede prosjekter.
NTNU søker derfor etter en kandidat som ønsker å fokusere forskning på dette temaet. Forskningen bør lede frem til en modell/metode/verktøy som kan brukes av prosjektorganisasjoner i bransjen. Flere industrisektorer, både offentlige og private, er relevante for doktorgradsarbeidet.
Les mer og søk her: https://www.jobbnorge.no/en/available-jobs/job/225809/phd-in-project-management
NB: Søknadsfrist 31. mai
*Forskningsgruppen PKL er involvert i forskning knyttet til ulike aspekter ved prosjektledelse, inkludert digitalisering av prosjektledelse, industrialisert prosjekt-produksjon, kortere prosjekt-gjennomføringstid, resultatmåling av prosjektprosesser osv. Mye av arbeidet gjøres i samarbeid med partnervirksomheter i Kompetansesenteret for prosjektprosesser: Prosjekt Norge ved NTNU.
Vi gleder oss til å treffe deg på årets prosjektkonferanse: