Skanska satser på digitale fagarbeidere.
Alle fagarbeidere i Skanska vil innen utgangen av året være satt opp med smarttelefoner med et sett av app’er som gjør at de kan gjøre en rekke arbeidsoperasjoner digitalt.
Les mer på Bygg.no.....
Bransjeklynge Energi - Seminar 27. september
Prosjekt Norge er bedt om å etablere en bransjeklynge for energi for å styrke fokuset på prosess og gjennomføring. Bransjeklynge Energi vil koble sammen de ulike energiprodusentene for å møte fremtidens utvikling innenfor energiforsyning.
For å møte fremtidens behov, må det utvikles bedre gjennomføringsprosesser med hensyn til både samarbeid og prosessledelse. I tillegg ser man innen kraftsektoren at det er et ønske om å kvalitetssikre og utvikle nye standarder knyttet til repetitive byggeprosjekter.
Her vil du finne fortløpende info og aktiviteter innen klyngen.
Seminaret vil avholdes ved Scandic Byporten i Oslo.
Frist fredag 07.09.
Prosjekt Norges Partnerforum: Tvister kan lettere unngås ved veloverveid entreprisestrategi.
Tvister kan lettere unngås ved veloverveid entreprisestrategi.
Johannes Meyer-Myklestad, advokat, Selmer foredro under tittelen "Tvister i anleggsbransjen – særlig om utfordringer for utenlandske aktører”. Han berørte både hvordan tvister oppstår, og enda viktigere, hvordan man kan unngå tvister. Mht utenlandske aktører snakket han om hvilke spesielle utfordringer disse møter i Norge, og avsluttet med råd for å løse tvister.
Anleggsbransjen er en «marginbransje» hvor byggherreoppfatninger og entreprenøroppfatninger kan bli satt opp mot hverandre. I Norge legger vi vekt på ordenes alminnelige mening i avtalens ordlyd, med unntak av fagtermer. For internasjonale kontrakter krever dette mer tydelighet, færre skjønnsmessige rammer, klarere rettslige standarder, samtidig som vi må kommunisere alle forventninger – også de vi tar for gitt.
Tvister kan lettere unngås ved veloverveid entreprisestrategi. Ikke bruke gamle kontrakter, og gjør kontraktene så klare og tydelig som mulig. Vær tydelig på ønsker du ikke kan levere og kommuniser forventninger tydelig. Spesielt ved utenlandske tilbydere må man være oppmerksomme på at er tilbudene «for» gode er det et faresignal. Sjekk egenkapitalsituasjon og likviditet, fordi garantier er ikke nok.
Hold øye med kontrakten og dens forpliktelser og pass på alle frister. Ha gode systemer for kontraktsoppfølging og reklamasjonsbefaringer osv. Et vellykket sluttoppgjør krever en godt organisert gjennomføring og planlegging underveis. Ved internasjonalt samarbeid vær oppmerksom på kulturforskjeller i bruke og tolkning av kontrakter.
Kommunikasjon er avgjørende i byggefasen når det gjelder gjennomføring, endringer, fremdrift, utfordringer o.l. Når uhellet er ut så er det avgjørende hvordan oppdragsgiver og leverandører agerer. Kan digitalisering forbedre denne kommunikasjonen? Kan digitalisering gjør kommunikasjon så enkel at man glemmer nødvendig dokumentasjon på det kommuniserte?
Ved sluttoppgjørsfasen er det viktig at man har forstått reglene godt nok. Taktiske posisjoner og dialoger må være åpne og avklart i tillegg til hvordan partene samhandler og forhandler.
Tvisteløsninger deles gjerne inn i Uformelle og Formelle tvisteløsninger. Det første baserer seg på dialog og forhandlinger. Fører slik dialog ikke frem ender man oftest opp med mer formelle prosesser hvor både domstolene og meklingsråd kan styre prosessen. Løser ikke det tvisten ender man ofte opp i voldgift.
Til slutt er det grunn til å stille spørsmål om hvorfor Oppmenn/Eksperter ikke blir mer brukt i tvisteløsning– kanskje det kunne bidratt til at man løste tvisten ved å overlate prosessen til en nøytral fagkyndig?
Ønsker dere å være en del at Prosjekt Norges utviklende fagmiljø er du velkommen til å ta kontakt med senterledelsen for mer informasjon om hvordan man kan bli partner.
Prosjekt Norge arrangerte partnerforum på Gardermoen
Prosjekt Norge arrangerte partnerforum på Gardermoen 23. august, med omvising på flyplassen inne og ute, og presentasjon av Avinors videre utbyggingsplaner. I tillegg hadde vi et leverandørseminar med gode innledere og dagsaktuelle temaer.
Avinor var vertskap for arrangementet og det gav oss muligheten til å få et bedre innblikk i flyplassens 
funksjonalitet, organisering og ikke minst den logistiske flyten.
Det å bygge ut en flyplass sammen med eksisterende infrastruktur, som må være vi full drift under utbyggingen, er meget krevende, men ble gjennomført på en imponerende måte.
Leverandørseminaret hadde følgende temaer på agendaen:
- Tvister i anleggsbransjen – særlig om utfordringer for utenlandske aktører. Johannes Meyer-Myklestad, advokat, Selmer
- Alle våre kontrakter har gått til norske leverandører – bevisst eller tilfeldig? Bjørn Børseth, direktør kontrakt og anskaffelser, Nye Veier
- Samfunnsnytten av en investering er mye mer enn laveste pris. Kari Sandberg, adm. dir., Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg
- Nye kontrakts- og samarbeidsformer i anleggsbransjen. Petter Vistnes, Head of Infrastructure, BetonmastHæhre
Ønsker dere å være en del at Prosjekt Norges utviklende fagmiljø er du velkommen til å ta kontakt med senterledelsen for mer informasjon om hvordan man kan bli partner.
Prosjekt Norges Partnerforum: Samspill og kunnskapsdeling kreves for å unngå “verdikapring” fremfor verdiskaping.
Prosjekt Norge arrangerte fagforum på Gardermoen for sine partnere. Mange gode innledere tok opp dagsaktuelle temaer. Les mer om partnerforumet her...
Samspill og kunnskapsdeling kreves for å unngå “verdikapring” fremfor verdiskaping.
Petter Vistnes, Head of Infrastructure, BetonmastHæhre presenterte sine tanker om "Nye kontrakts- og samarbeidsformer i anleggsbransjen”. Det skjer mye rundt kontraktsformer, også i mindre prosjekter, da det er mange utfordringer med dagens kontraktsformer. For å unngå “verdikapring” fremfor verdiskaping kreves samspill og kunnskapsdeling. Det er også mye nytt som er introdusert de siste årene, BVP, leverandør involvert i regulering/prosjektering, langt flere interessenter, nye byggemetoder, mer krevende logistikk, ansvar for løsninger, driftsansvar etter ferdig bygd, osv. Til slutt ga Vistnes en rekke viktige læringspunkter, som flere burde vært til stede og hørt!
Eksempel på dette er:
Ønsker dere å være en del at Prosjekt Norges utviklende fagmiljø er du velkommen til å ta kontakt med senterledelsen for mer informasjon om hvordan man kan bli partner.
Prosjekt Norges Partnerforum: Uannsett hvem som vinner tvistene er samfunnet taperen.
Prosjekt Norge arrangerte leverandørseminar på Gardermoen for sine partnere. Mange gode innledere tok opp dagsaktuelle temaer. Les mer om partnerforumet her...
Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg: Uansett hvem som vinner tvistene er samfunnet taperen.
Kari Sandberg, adm. dir., Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg snakket om "Samfunnsnytten av en investering er mye mer enn laveste pris”. En interessant samfunnsøkonomisk analyse av tildeling av en tenkt kontrakt på 1 mrd til entreprenør med hhv 10 og 60% import viser store forskjeller i verdiskaping, sysselsetting og skatteinntekt for Norge. Sandberg snakket også om et høyt konfliktnivå i bransjen, som har mange store, negative konsekvenser; Uansett hvem som vinner tvistene er samfunnet taperen.
Videre peker Sandberg på at forutsigbarhet er forutsetningen for et velfungerende, effektivt og kostnads-besparende samarbeid. Kostnader som følge av forsinkelse vil ramme entreprenøren i større grad enn byggherren. Gevinster som følge av forsinkelse i veiutbyggingen blir tilsvarende forskjøvet. Nettonytte eller bruttonytte? Mange (de fleste) vei- og baneprosjekter er ikke samfunnsøkonomisk lønnsomme. Forsinkelseskostnader kan for eksempel være om Follobanen får en forsinkelse på ett år, så vil det gi en ekstrakostnad på 211 millioner 2017-kroner.
Ønsker dere å være en del at Prosjekt Norges utviklende fagmiljø er du velkommen til å ta kontakt med senterledelsen for mer informasjon om hvordan man kan bli partner.
Digital byggeprosess - Nytt masterstudium på NTNU og første kull deltar på Prosjekt Norges CoP om digitalisering.
I august 2018 starter NTNU med et nytt studietilbud med base på NTNU Gjøvik: Digital byggeprosess. Både innhold og form skiller seg klart fra alt vi har kunnet tilby tidligere. De første 10 kandidatene på dette masterstudiet møter CoP Digital samhandling for å presentere og demonstrere hva de driver med i studiet – bare en måned etter studiestart. Dette blir spennende og er aldri prøvd før. Det blir diskusjon om digital kompetanse for framtida.
I tillegg har vi et innledningsforedrag: John R. Moen, NKF, presenterer Avfallsfrie byggeplasser og hvordan dette henger sammen med digitalisering.
Les mer her: http://www.kommunalteknikk.no/avfallsfrie-byggeplasser-mulig-aa-oppnaa.6027458.html
Oppsummeringer fra tidligere samlinger i CoP digital samhandling:
/https://prosjektnorge.no/hvaskjer/cophoved/cop-digitalisering/
Eventuelle spørsmål kan stilles til:
Ole Jonny Klakegg, Prosjekt Norge Ole.jonny.klakegg@ntnu.no